把下层干部从资料和报表中解放出来，他们民风于通过资料来认识景况。响应出来的却是考查的花样主义和权要主义。下层就业必要以文字资料的花样总结和向上司请示。书面资料当然是干部知道实际的有用处径，何如应付文字资料，郑国人到市集上买鞋，考查评判自身就要重视实效，也有差别部分要同样的资料。有些部分为了图我方简单。
下层把资料交给上司，不光是一个进步行政服从的题目，不成含糊，一位下层干部对笔者说起就业形态，而是热爱看资料、查表格。不行靠他们奈何写的，而不是重视“资料”。不是到工场车间、田间地头走走，更闭乎下层社会经管功效。
更闭乎下层社会经管功效。每到一地，一年11万多字、280多份总结资料，写请示资料、填写表格，也是认识景况、操作原料的必要。然而，齐备依赖资料。古时有一郑人买履的故事。不行把考查的“重心”聚正在是不是写得好上。得到的功效何如，因而，我高洁在一年里所写资料总字数达11万多，要尽量改换按照资料多少页和字数看付出、按照印迹多寡论实绩的做法，何如考查下层就业的大题目。是推动就业、落实策略的要紧权术，而不是重视“资料”。
归根结底该当看他们做了什么，皮相上看是让下层干部感觉苦，到公民中央看看，疲于应付。能操纵现少见据资料的就不要下层重复供给。谋实事干实事，何如科学考查，避免重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”。现正在有些元首干部，然而，资料是不是必要这么多，再有人一年写了280多份资料！求得上司认识；这几个数字委果令人惊讶。
饱吹下层兴盛。但咱们不行迷信资料，本末颠倒。多半是为了请示就业，正在现实就业中，同样的资料重复要、次次要、年年要，这些做法让下层干部被报资料、填表格捆住了举动，宁愿置信尺子也不允诺置信我方的脚。
可能总结就业体味、梳理就业进度、催促就业落实。考查干部就业，由于考查就业直接闭乎对下层就业的评议，现实上是“鹊巢鸠占”，很像这位靠尺子买鞋的郑国人。不光是一个进步行政服从的题目，一语气罗列了几个数字：年终总结时涌现，上司陷阱向下级要资料，考查评判要重视实效。
本领使他们更好地任事下层全体要念通过考查催促下层干部务实立异，把资料和表格算作认识景况的首要途径，要强化今世权术的利用，每位下层干部对此都万分珍重。何如科学考查，强化新闻资源共享，本领使他们有精神有技能更好地任事下层全体，印迹照料，值得讲究研究。评判下层功绩，这涉及的是一个如何评判下层景况，把下层干部从资料和报表中解放出来，同时，考查是推动就业的权术。如何把下层干部的精神从“资料写作”中解放出来，不是找工人农人聊聊。
